Beratung des Personalmanagements

Mit folgenden Leistungen stehe ich Ihnen bei Trennungsprozessen von einzelnen Mitarbeitern und in Gruppenmaßnahmen zur Verfügung:

  • Planung; Steuerung und Abwicklung des kompletten Outplacement-Prozesses: Situationsanalyse, Zielklärung, Zeitplan, Vorgehensweise, Kostenkalkulation, Beratung zur Förderung von Outplacement- und Transfermaßnahmen aus Bundesmitteln (§ 216 a SGB III); Festlegung der Erfolgskriterien, Wirtschaftlichkeitsberechnung der geplanten Maßnahmen;
  • Zugriff auf ein bundesweites Beraterteam an verschiedenen Standorten;
  • Planung der innerbetrieblichen Kommunikation: Sprachregelung für die vorgesehenen Umstellungen, Vorbereitung der Führungskräfte auf die Trennungsgespräche;
  • Unterstützung bei Verhandlungen mit dem Betriebsrat;
  • Durchführung von Informationsveranstaltungen und Orientierungsgesprächen mit den Mitarbeitern über das Angebot zur Neuorientierung;
  • Individuelle Begleitung Ihrer Mitarbeiter in der beruflichen Neuorientierung.

> Einzel- und Gruppen-Outplacement   

Unvermeidliche Trennungen sollten in Übereinstimmung mit der Unternehmenskultur vollzogen werden. Nutzen Sie meine umfassende Erfahrung in diesem Bereich.

Sprechen Sie mich an für einen unverbindlichen Erstkontakt.